高效团队建设与九型人格
【课程背景】

众所周知，知人者智，自知者明。
您是否能准确的判断他人的行为动机呢？
您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢？
您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢
“自我管理从哪里开始？”
“怎样才能有效的提升？”
未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。
使人者，器之。论语颜渊
（使用人，按照各人的才能合理使用。器之，按各人的才能合理使用。）
管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。
认识自身人格中的盲点，是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点，但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度，对团队的管理效率具有决定性作用。
【课程收益】
它能让您发现人们的智慧来源及表现，您将知道如何用智慧创造价值
它能让您了解人的个性优势及局限，您将知道如何扬长避短，取长补短
它能让您了解人们的内在动力及来源，您将知道如何激励创造表现
它能让您了解人们的情绪反应及模式，您将知道如何有效沟通解决问题
【课程大纲】一、谈性格与团队的价值
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